تتجه جماعة الدار البيضاء إلى إعادة تنظيم طريقة تدبير واستغلال عدد من منشآتها الرياضية، من خلال إسناد مهام التأهيل والصيانة والتدبير إلى الشركة الجهوية للمنشآت الرياضية بالدار البيضاء، في إطار توجه يروم توحيد أساليب إدارة هذه المرافق وتحسين مردوديتها.
ومن المرتقب أن يصادق مجلس جماعة الدار البيضاء، خلال دورته العادية لشهر أكتوبر، على مجموعة من الاتفاقيات المرتبطة بتأهيل واستغلال وصيانة عدد من المنشآت الرياضية التابعة للجماعة.
وتهم هذه الاتفاقيات المركب الرياضي الأمل ومرافقه، والنادي البلدي البيضاوي المعروف اختصاراً بـ«C.M.C»، إلى جانب المركب الرياضي العربي الزاولي والمرافق التابعة له.
كما تتضمن الاتفاقيات المقترحة انتداب الشركة الجهوية للمنشآت الرياضية «Casa Region Sport» لتولي مهام تأهيل وتدبير واستغلال وصيانة فضاء «لاكازا بلانكيز»، فضلاً عن المركب الرياضي محمد الخامس والمرافق التابعة له.
خارطة طريق موحدة لتدبير المنشآت
وبموجب هذه التوجهات، يرتقب أن تضطلع الشركة الجهوية بمهمة دراسة الوضعية الراهنة للمنشآت الرياضية التابعة لجماعة الدار البيضاء، وإعداد خارطة طريق لتدبيرها، إلى جانب وضع معايير موحدة لأنظمة إدارتها واستغلالها.
ويأتي هذا المسار في سياق توجه نحو اعتماد نموذج أكثر توحيداً في تدبير البنية الرياضية التابعة للجماعة، بما يشمل عمليات التأهيل والصيانة والاستغلال، مع السعي إلى الرفع من مستوى استثمار هذه المرافق وتحسين مردوديتها.
وكانت جماعة الدار البيضاء قد أحدثت، في دجنبر 2025، شركة للمنشآت الرياضية تتولى مهام تدبير واستغلال وصيانة وتثمين المرافق الرياضية، وذلك في إطار توجه يرمي إلى اعتماد نموذج موحد لتدبير هذه المنشآت.
تحيين جدول أعمال دورة أكتوبر
وجاء إدراج الاتفاقيات الجديدة ضمن جدول أعمال المجلس عقب تحيين جدول أعمال الدورة العادية.
وكانت رئيسة جماعة الدار البيضاء، نبيلة الرميلي، قد وجهت في 25 شتنبر جدول الأعمال الأول للدورة، دون أن يتضمن الاتفاقيات المتعلقة بالشركة الجهوية للمنشآت الرياضية، قبل أن يتم تحيينه في 29 شتنبر وإضافة مجموعة من الملفات المرتبطة بالشركة.
وتعكس هذه الخطوة توجهاً نحو توسيع دور الشركة الجهوية في تدبير البنية الرياضية بالعاصمة الاقتصادية، من خلال الجمع بين مهام التأهيل والصيانة والاستغلال، مع اعتماد معايير موحدة في إدارة المنشآت.
ويرتقب أن يساهم هذا النموذج في توحيد طرق تدبير عدد من المرافق الرياضية التابعة للجماعة، فيما تظل فعالية هذه المقاربة مرتبطة بمدى قدرة الشركة على تنزيل خارطة الطريق وتحسين مستوى صيانة واستغلال المنشآت المعنية.